Beslutkraft viktig faktor för tillväxt

På kompetensmässan i förra veckan höll jag och min medförfattare ett seminarium på boken Tillväxt i praktiken där vi lyfte fram några viktiga områden för organisationer att arbeta med för att få igång ett tillväxtarbete.

En igenkänning vi fick från publiken var det smärtsamma i att fatta beslut i ledningsgrupper. Det gör ont att välja och att välja bort. Det är också en stor ansträngning att gå till beslut när man just har haft en bra diskussion utifrån olika perspektiv. Men det är helt nödvändigt, vilket ju de flesta vet. I ett visst läge vet man tillräckligt och då måste man våga bestämma sig. Annars måste man åtminstone bestämma sig för hur man tar reda på mer.

Det man kan göra är att träna på att ta beslut för att senare ha mognaden att tillsammans utforma en strategi. Enligt oss är det alltså bra med beslutsträning, t ex i ett särskilt möte som kan kallas "tillväxtforum för gemensamma beslut", innan man ger sig i kast med strategiutformning. Annars kan dessa strategimöten ta precis hur lång tid som helst!